苍南红豪汽车销售服务有限公司   林新量

他从事财务工作多年以来，始终坚持着锻炼毅力、恪守道德底线、爱岗敬业，从工作和学习中找到乐趣。以财务为突破口，开展业务学习，管理知识学习，从一个会计岗位到一个管理岗位的转变，离不开自我突破、平台资源、团队组织、用感恩之心回馈社会，不断超越自我，实现自己的人生目标。

一、在学习中突破自我

知识的获得，在于点滴的积累充实。他深知厚积，才能薄发，而积累需要持之以恒的毅力和意志。十几年以来，学习成为他生活和工作中重要的一部分，在学习中实现了自我的突破；其中2004年-2006年，利用业务时间参加清华大学MBA有关管理学的学习；2010年-2012年，参加中国职业经理培训，并通过考试取得中国职业经理人职称资格证书；2009年5月取得中级会计师职称证书、2009年9月取得中级经济师职称证书、2014年1月取得中级审计师职称证书、2019年11月取得高级人力资源管理师证书、2019年3月成为温州市领军人才、2020年10月取得高级会计师职称证书，这十几年从不间断学习，参加《阿米巴课程》、《五项管理培训》、《北京时代光华》、《中大型企事业总会计师》、《高顿会计培训》等上百次会计专业及公司经营管理课程培训。多年的财务经验促使他深刻认识到，要及时做好业务总结，强化学术研究，积极实现个人经验分享与交流，才能更好的推动业务能力的提升。

二、在工作中砥砺奋进

为实现企业利益最大化，他在工作期间，积极推进落实预算管理体系，制定下年度的销售计划、采购计划、产值计划，结合业务数据测算用工计划，并以此为基础，通过对企业当年度经营环境等情况进行SWOT分析，合理编制年度预算。同时根据预算指标建立高层管理人员考核管理标准，加强预算执行管控，定期对业务指标及费用率等情况进行对比分析和季度考核，且依据上半年度完成情况对下半年指标进行调整，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的预算管理体系，减少“超预算”或“预算浪费”现象的产生。依据企业不同部门性质，合理有针对性的设置绩效考核指标，如要求实体店面考核按月进行指标与完成量的对比，主要针对收入指标、费用控制指标；后勤部考核以费用控制为主，做到开源节流。同时定期推动各部门对业绩完成情况进行PDCA检查，加强绩效考核的公平与公正性，从而充分调动员工工作积极性与主动性，助力公司盈利水平实现逐步提升。

林新量作为苍南县科学技术局入库财务专家，指导并完成50余项项目验收工作，切实保障了财政资金的合理使用效益。在县政府部门领导的推荐下，他帮助苍南县工业龙头企业开展业务协作工作，在企业资金出现周转危机时，根据公司实际发展业务，积极应对，深度挖掘公司各类资源，拓宽融资模式和渠道，包括银行、担保公司、政府优惠政策等，期间寻求与多方之间的沟通，按要求提供融资所需的各类材料，协调解决融资过程出现的问题，最终在无企业资产抵押的情况下，成功取得第一笔政府担保贷款，切实缓解了企业资金短缺现状，助力公司持续良性发展。在企业之前无任何知识产权注册申请的基础上，积极主持开展研发专利与企业资质申报工作，根据企业研发的新项目，对接相关部门，及时进行申请认证。获得温州市、浙江省等科技型企业资质，获得国家高新技术企业资质；获得浙江省隐形冠军企业；获得“浙江制造企业”。专利的申请不仅保障了企业的知识产权，同时也为企业带来经济效益。

随着国家税制改革的不断推进和税收征管精细化水平的不断提高，国家相继出台的多项减税降费政策，因此，他在国家税收体制深度调整的环境下，紧跟税制改革步伐,积极学习业务，主动关注业、财、税之间关系变化，并在工作中积极实施运用，根据企业具体涉税事项，充分运用税收政策。

他在财务行业实现自我目标的同时，更一直思考着如何为他人创造价值，如何实现自我的社会价值。他总会毫无保留地将自我所学和积累的经验分享给企业财务人员，并将理论知识结合实际案例，而他在传达知识的同时，更是将秉持的职业道德理念落于心，留于思。

作为一名中国共产党员，林新量在党的恩泽中成长，积极参与扶贫结对爱心事业。希望可以通过自己和全体社会爱心人士的共同努力下，让我们的社会越来越美好。