王帆：温州市民营企业高端会计(后备)人才、温州市华晨金属材料有限公司财务总监

2019年对于王帆，是跨界之年，也是回归之年。离开摸爬滚打10年的银行界进入企业界这是跨界；研究生会计学专业毕业10年后重新从事企业财务领域工作这是回归。职业生涯前10年的他从金融视角审视公司经营管理的方方面面，为企业提供融资解决方案。现在的他亲历公司投融资管理、营运资金管理、财务管理与规划、财务预算与控制等工作，紧紧围绕降本增效控风险的工作思路，为公司完善并优化财务管理体系、内部控制体系、财务预算体系等，为公司业务高质量发展保驾护航。

公司战略的践行者。

他每天上班门口可见三句话：企业与时代共同前进，企业与客户共创价值，企业与员工共同发展。这三句话已深深烙印在他心中，成为引领他日常工作开展的战略锚。在公司战略引领下，他结合公司业务实际提出互联网+传统贸易，加强公司的信息化建设，力求通过物联网、区块链等新技术改造优化公司业务流程实现数字化转型，从而实现高质量发展。他在公司宣扬“为客户提供有价值的服务”、“利他终将利我”、“人力资源是公司战略资源”等价值理念。他的理念与公司战略同频共振，相信将开创其公司新的发展局面。

公司全流程财务、预算管理的践行者。

他根据公司经营战略目标规划财务管理工作，优化财务流程和架构，加强内控管理。规范存货管理，力求实现实时库存可见，未来库存可预见；规范应收账款管理，力求实现客户分层管理，事前资信管理和授信额度管理，事中信用预警和监控管理。加强营运资金管理，逐步推行预算管理，保持资金安全性、流动性和效益性。通过以上常态化过程管理，使公司经营风险和财务风险关进笼子。

公司制度化、规范化管理的践行者。

他的公司经营已走过16年，在温州乃至浙南区域已成为行业领头羊。但是现代公司治理制度建设相对滞后，可以说已成为制约公司未来进一步发展的绊脚石。通过制度化、规范化的管理引领公司实现高质量发展成为他的核心工作之一。通过他的积极践行，公司业务流程重新梳理得到优化，包括但不限于采购流程、销售流程、结算流程等，各项业务流程实现环环相扣、流程管理高效准确。通过他的积极践行，公司考勤管理、客户管理、应收账款管理、财务管理、合同管理、印章管理、廉洁管理等相关管理制度完成书面制定并推行实施。

公司学习型组织的践行者。

他一直秉持终身学习的态度，在学习生涯获得各项奖学金，通过中级会计师考试、注册会计师通过会计、税法、经济师等课程是对其学习成果的肯定；在工作生涯获得优秀员工、先进个人；通过中级经济师、税务师考试等是对其工作成果和学习成果的肯定。目前，他又在继续参加注册会计师考试。对待学习他没有功利性的追求结果；他享受学习的过程和积累，享受知识更新迭代的乐趣；他相信持续学习能给他的工作和生活带来“自然而然，水到渠成，潜移默化”。公司财务部在他的带领下，持续学习的氛围在浓厚，主动思考、主动为解决问题找出路的习惯在养成；学习型组织的雏形在逐步显现。

从银行系统跨界企业组织，跨越鸿沟开启职业生涯第二曲线，对于王帆是机遇也是挑战。“战略、业务、财务、人力，四位一体，融合发展”是他的座右铭，将引领他和他的公司更好更高质量的发展。

公司的舞台很大，在这个舞台不止于财务，未来的日子他要在这个大舞台乘风破浪，扬帆起航。