王俊，华峰集团有限公司审计部经理。注册会计师，温州市第二期会计领军人才，温州市2014-2016年内部审计先进工作者，浙江省2017-2019年内部审计先进工作者。

在大学时，一篇介绍审计工作者的生活与工作状态的文章，被其职业化、专业化所吸引，而且可以借着工作机会到处走走看看，非常符合我“读万卷书、行万里路”的理想。从此，心中树立了考取注册会计师的“小目标”。在此之后，我的课余时间几乎都是泡在图书馆，甚至在冰天雪地里，凌晨5点去图书馆抢位置。通过努力，在大学毕业前已通过两门科目。在参加工作后，下了班就去浙大自习室学习、备考，风雨无阻，因此在工作第2年就通过了注册会计师考试。

毕业找工作的时候，我义无反顾地选择审计工作。我的第一份工作是自己一家家会计师事务所地上门自荐得来的，2天时间，我走坏了一双运动鞋，最终得到一份事务所实习的机会，并得到认可。

此后，希望能更深入企业经营，掌握企业财务数据下面的经营动态，我转入内部审计工作，学习并运用企业内部控制、风险管理等方面的知识。后来又经历了财务、运营管理以及投资等工作，2016年初加入华峰集团，建立了华峰的内部审计职能、组建了内部审计团队、明确内部审计制度及业务流程。在此期间，审计部分别荣获集团创新奖、集团总部优秀团队等荣誉，得到公司领导的认可与肯定。

15年的工作经历，有过喜悦，也有过彷徨，但我依然热爱着内部审计工作，因为这是一份充满挑战的工作、一份能实现个人价值的工作、一份痛并快乐着的工作。借此机会，我希望能简单推荐企业内部审计：

一、为何选择从事内部审计？

选择内部审计职业的原因，除了富有挑战性以外，我认为，相比财务及相关岗位，内部审计工作具有以下优势：

拥有广泛接触各业务的机会。内部审计几乎可以接触企业业务的方方面面，为审计人员开阔眼界、丰富知识面，审计人员能快速地成长。

能有更多与管理层合作的机会。内部审计工作要符合公司战略与经营的需要，审计人员有更多机会与公司各级管理者合作、沟通及工作汇报的机会，给审计人员带来更多能力施展的空间。

领导项目的机会。审计项目组会轮换项目负责人，使每一个人都有机会分配资源、设定项目目标、与被审计单位管理层密切合作以及实施审计程序，从而得到在沟通能力、领导力方面得到锻炼。

与业务部门建立合作关系的机会。内部审计在发现问题、提出建议的过程中，能展示自我的能力与素质，在取得被审计部门认可与信任的同时，有机会与业务部门建立合作关系。

二、何为内部审计？

有人说，内部审计是企业的“纪委”；有人说，内部审计是企业的“警察”；也有人说，内部审计是“企业经济良医”。警察也好，良医也罢，都不能完整地描述内部审计的定位，不同的企业赋予了内部审计不同的内涵与定位。就华峰的内部审计而言，我们是公司经营管理的“护卫舰”，通过发现问题、提出建议、协助改进，降低企业经营风险。内部审计主要在以下方面发挥价值：

1、发现企业内部控制缺陷，并评估风险，提出改进建议；

2、发现企业运营效率不足之处，提出改进建议；

3、确认组织的经营业绩；

4、利用内部审计专业能力与经验，为企业经营管理提供协助；

5、舞弊调查。

三、什么样的企业需要内部审计？

任何的管理都需要成本，企业是否需要设置内部审计部门或者职能，可以从三方面考虑：第一是业务规模；第二是管理半径；第三，外部监管机构的要求。在此没有统一的标准，一般而言，业务规模越大、管理半径越长、外部监管越严的企业，越需要内部审计。

四、如何建立内部审计职能？

内部审计职能，在企业中是一个特殊存在。要想建立并持续发展内部审计职能，建议从以下三方面着手：

第一，要明确内部审计的组织定位，且维护内部审计的独立性和权威性；

第二，以制度明确内部审计的职能、工作内容、权力与义务等，为内部审计活动奠定基础；

第三，建立专业的内部审计团队，内部审计人员的专业背景应多样化，不局限于财务专业，可以有采购、销售、设备、工程等专业背景。

路漫漫其修远兮，中国的内部审计之路尚在起跑线上，希望有更多的人了解内部审计，更多的人推广内部审计，更多的人投入内部审计工作。