永嘉县财政局针对工程项目管理不同层级、不同主体、不同环节项目预结算审价流程不透明、工程项目审核数据、基本建设资金审核数据孤岛、办结时限长、跟踪溯源难、中介考核难、抽审不具有针对性等突出问题，以“智慧财政”为引领，着力推进项目审价数字化改革，形成横向一体化、纵向集中化的工程项目化发展格局，打造凸显永嘉特色的工程项目审核应用体系，率温州之先实现项目审价数字化改革。

一是流程再造“一窗办”。根据工程项目的规模、类别、资金来源，明确办理时限、责任人员和经办科室，统一录入永嘉财政项目预算平台，形成资料申请“申报-收件-分办-落实-反馈”一个窗口受理、一个人员跟办、一次流程办结工作模式，坚持数字赋能实现项目审价由“传统人力型申报”向“数据化智慧型申报”转变。

二是线上申办“一网通”。将2类3项线下工程审价事项全部整合“上云”，实行线上办理，变服务对象“带着材料跑”为“数据网上跑”，并对办件进展情况进行短信告知，解决了原办理模式下纸质材料繁琐浪费、服务对象来回奔波、办理进度反复询问的问题，打破传统工程项目预结算审核与基本建设资金申请“纸质材料多头找，受理办结多趟跑”的思维定式。基于平台应用支撑服务，实现项目申报、初终稿审核、审核成果出具全流程在线办理，申请材料、审核成果、归档材料全部电子化。截至目前，已通过平台办理 289件，平均办件时间缩减了2个工作日。

三是项目管理“一库集”。把全县每年1200个左右的政府投资项目全部纳入项目储备库，并按工程项目类型分别归入土建、市政、安装、水利、交通、国土、园林仿古库，建立完善的工程造价数据库。通过工程造价数据积累推进工程造价市场化改革，研究制定适应工程造价改革的统一数据标准，在项目纳入平台管理后，管理者可实时掌握全县项目概况、资金申拨情况及调度进度，做到项目实施过程资金可控，有效避免项目资金损失浪费的情况发生，切实提高资金使用效益和合规性。

四是中介管理“一键考”。目前，全县项目预算审核系统中共有70家优秀的造价咨询公司。面对数量众多的造价咨询公司，县财政局牵头出台了中介考核管理办法，根据中介的审价服务质量进行全方面的考核。并将中介考核管理办法融入项目预算审核系统中，由系统根据中介在系统上的操作进行考核，实现自动加减分，排除了人为手动操作的因素，更有利于公平公开公正的对中介进行考核。