为加强政府投资项目全过程监管，9月7日上午，“全过程专班”组织EPC项目管理专题讨论会。专题讨论会邀请市住建局建设工程造价管理中心、市建设工程造价管理协会相关负责人参加。

EPC模式是工程总承包的一种典型模式，总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，是目前推行总承包模式最主要的一种。

但是由于EPC项目前期准备不充分，过程管理不到位，导致结算阶段存在一系列问题。与会同志针对EPC项目招投标及标后管理，实施过程责任划分，结算审核明确依据等问题展开热烈的讨论。

专题讨论会建议：应在项目立项阶段明确是否采用EPC模式；项目采用EPC模式应有明确的设计任务书；EPC项目中标后应出具一套完整施工图明确招标范围；EPC项目结算审核前应对所有无价材料予以确认等等。下一阶段，财政、住建等相关部门将加强EPC项目指导，协同建设单位处理EPC项目难题，共同推进政府投资项目管理。