王岑洁：温州市高端会计人才（第四期）、温州市工创投资有限公司副总经理

2005年，在高考志愿填报时，由于家人对大学专业一窍不通，我懵懂的“被选”了财务管理专业。彼时社会上，想成为一名会计，培训数月即可出师，大学四年的科班学习，似乎浪费许多的光阴，然而，那些日子里，从会计实务到财务管理，从财报分析到管理会计，从微观经济学到政治经济学，学校以系统的理论体系为会计学子打下了扎实的理论基础。再看当今社会，财务管理工作越来越受重视，财务工作内容范围也越来越广泛，彼时仅仅会做账的会计，显然“书到用时方恨少”。

学校毕业15年来，我一直从事财务相关工作，如同任正非所说的“一直对着一个城墙口冲锋”，从事过民营企业、税务师事务所、国有企业、行政事业单位不同类型单位的不同岗位财务相关工作，职位也从一名萌新会计员，成长成为公司副总经理，分管财务及风控工作。

一、业财融合，理解企业生产实践，管理产品成本

2009年，刚从学校毕业的时候，怀着一颗将所学财务知识转化为工作实践的心，我进入了温州博恩自控阀门有限公司，负责公司产品成本核算及综合办公事宜。公司当时规模较小，生产流程比较粗放，仓库管理只计数量，未建立规范台账。

为了产品成本核算更加准确，我时常抽空在车间里观察，记录产品生产的过程，包括材料采购入库、主要零部件加工、完工产品检测等，从数控加工中心到手工组装环节，各种生产工艺、生产工时，列表区分。数月记录比对之后，终于以自己的方式算出的产品成本，并以此为基础反观生产各环节，管理生产成本。

两年后，我加入了汇润机电有限公司，作为成本管理团队的一员，主要维护原材料价格、BOM成本以及部分材料仓库台账管理，当时公司正引进ERP管理系统，汽配企业上ERP系统特别复杂，因为它的生产零件非常之多，产品型号涉及很多车辆。所幸，我在前人记录的基础上先用EXCEL将产品的BOM成本管理进行优化，做到实时更新各种产品的材料价格，包括及时核算新产品小批量生产后的材料成本，为公司销售报价提供决策参考。后来，这些数据也导入了ERP系统，作为公司的成本管理信息化的基础。

二、重视税筹，承接税务鉴证业务，提升财务会计价值

2013年后，因个人关系离开了汇润，之后，我加入了嘉晟税务师事务所，在事务所五年的时间里，熟悉并掌握了各种行业企业的税费汇算清缴，包括工业制造、贸易流通、服务业、民营医院企业所得税汇算，以及房地产企业土地增值税清算等各种税务鉴定业务，每次做鉴证业务时，总考虑如何降低客户的税收风险，又兼顾合理缴纳相应税费。

五年时间里，我也体会到“财”与“税”之间密不可分的关系。站在会计准则的角度，公司要把财务报表做准确，站在税收政策的角度，公司要合法、合理纳税，因此，降低税收风险，避免不必要的税费支出，是一名优秀财务管理人员的必备素质。

三、强化内控，学习集团化财务管理，提高资金管理效益

2018年，“误打误撞”，经公开考试，我加入了温州工业投资集团。作为下辖10余家二级子公司，资产100多亿的市属国有企业，其集团化财务内控已成体系，财务预算、财务监督、统借统贷、NC集中核算、财务决算等各个领域都已实现一定程度的内部控制机制。

在集团工作的数年里，我深入学习掌握国有企业集团化财务管控，同时协助集团分管财务领导及财务经理，制定集团资金归集管理制度，选聘归集平台，分步实施，集中全集团资金。通过资金归集管理，集团每年资金存放收益提升数千万元。此外，集团内部多次的并购、划转、重组业务，作为集团财务部一员，我数次参与其中，提出建议、意见为领导决策提供参考。

四、转战创投，追求“耐心资本”，稳健创造价值

经过多年的积累、沉淀，以及在集团下属公司的挂职历练，在2022年集团实施“产业+资本”的发展战略背景下，我有幸被提拔到新设的温州市工创投资有限公司，从事集团产业链相关的投资业务，任副总经理职务，分管财务及风险管理工作。

新的岗位，新的工作内容，带来新的挑战。成立当年，短短数月，公司已投资了4个项目，投资金额超3亿元。如何把投资流程理顺，如何为投资业务建章立制，如何做好风险管理，这短短数月，我学习了大量的材料和案例，走访了多家研究机构、科研院所、律师事务所，并且到杭州市属国有企业顶岗交流学习1个月，向专业从事投资的单位取经，最终完成公司投资制度建设，做出投资合规决策，顺利投出项目，帮忙公司实现稳步启航。

今年，党的二十届三中全会《决定》指出要“发展耐心资本”。未来，如何壮大“耐心资本”，如何发挥财务人员在创业投资、价值投资中的作用？“敢问路在何方”，路在脚下！