如何破解绩效目标编制不够科学、自评客观性不足的难题？怎样帮助新任财务人员快速熟悉业务，促进内部业财融合？近日，温州市财政局组织绩效服务团，主动走进各预算单位，开展“绩效深耕·上门赋能”专项服务，以个性化、精准化、实效化的“送课上门”形式，推动全市预算绩效管理水平全面跃升。

服务团聚焦当前各部门反映集中的共性痛点，紧扣实际需求，“一部门一策”量身定制培训方案。培训采取“面对面辅导+案例教学”相结合的方式，重点围绕事前绩效评估要点、绩效指标设定规则、绩效运行监控节点、绩效评价方法和标准等关键环节，从基础的绩效概念、相关政策制度入手，逐步深入到具体的操作流程，帮助参训人员真正学懂、会用，打通绩效管理“最后一公里”。

此次“送课上门”服务，突破了传统集中培训模式的局限，通过“需求调研+现场答疑”的灵活形式，不仅解决了绩效业务中的具体问题，还有力推动预算部门内部形成“全员参与、协同联动”的绩效管理氛围，为财政资金提质增效、业务工作水平提升夯实基础。     下一步，温州市财政局将持续推进此项服务常态化、长效化，并积极探索更多元、更精准的绩效辅导模式，为全面提升全市预算绩效管理能力、持续巩固财政资金增效根基提供坚实支撑。